20年源頭工廠
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傳統(tǒng)畫冊印刷由于分工過細(xì)，加之對整體認(rèn)識不足，導(dǎo)致畫冊設(shè)計局限于封面這個表面，如同女孩p圖，只做表面功夫。隨著近年來對外交流的深化，畫冊印刷設(shè)計有單純的封面設(shè)計發(fā)展到整合內(nèi)容、材料、版式等一系列畫冊因素的整體設(shè)計，已經(jīng)越來越引起印刷廠的重視。一些印刷廠還成立了策劃室，把畫冊印刷設(shè)計提高到整個印刷廠行動的戰(zhàn)略地位，但從總體看來，我國畫冊印刷設(shè)計的重點仍然停留在封面上，缺乏設(shè)計的系統(tǒng)性。而沒有一個整體的戰(zhàn)略眼光，所以設(shè)計不出好的封面。畫冊印刷設(shè)計應(yīng)該從單純設(shè)計封面的誤區(qū)當(dāng)中走出來。
一、多元化是工業(yè)時代藝術(shù)發(fā)展的普遍狀態(tài)
畫冊印刷設(shè)計也不例外，多元意味著創(chuàng)造個性的充分展示，意味著對觀眾多向性需求的尊重和適應(yīng)，給不同的要求提供不同的口味。但“多元”不等于“雜亂”，“豐富”不等于“無序”。畫冊印刷設(shè)計在強調(diào)多元性和設(shè)計家個性特點的同時，在一定程度上陷入了忽略“類性”的誤區(qū)，以至于畫冊印刷界限全然混淆，眼花繚亂的臉面造成讀者選擇的困難。同時，在華麗精工的表象下，又隱藏著精神的貧乏與倦怠。本來圖像信息化、網(wǎng)絡(luò)化形成的資源共享，應(yīng)豐富畫冊設(shè)計的手段和表現(xiàn)形式，然而其負(fù)面作用卻降低了畫冊設(shè)計的門檻，畫冊被簡化為圖文拼版，這就為低俗設(shè)計或根本不懂藝術(shù)的設(shè)計大開了方便之門，導(dǎo)致精裝畫冊印刷的類風(fēng)格被淹沒在五花八門的圖像之中。
二、轉(zhuǎn)型遲疑
國家現(xiàn)在正在強化體制改革，許多出版業(yè)乃至電視劇的制作都開始走向產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化、股份化經(jīng)營，一些敏感的畫冊印刷設(shè)計家也辭掉公職，率先成立工作室，拓展了個人發(fā)展的空間。而大部分畫冊印刷設(shè)計廠家仍甘于在各個出版社扮演著邊緣角色，服從于多重指令，陷入可有可無的被動境地。為什么不能勇敢地走出圍城，邁向市場，打造產(chǎn)業(yè)，放飛夢想呢?而就整個畫冊印刷設(shè)計界而言，應(yīng)該脫離政府計劃經(jīng)濟體制，依靠市場化良性調(diào)控，把人力、精力、智力、財力集中起來。
三、彩色印刷中，色塊之配色請盡量避免使用深色或滿版色之組合，否則印刷后裁切容易產(chǎn)生背印的情況。名片印刷由于量少，正反面有相同大面積色塊的地方，恕難保證一致及毫無墨點，不得因此作為退貨理由。
